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主题:网络营销

数字市场总监必须具备哪些资质

发布的billthomasweb 250点
我们正在寻找数字营销部门的负责人,想知道您认为这个人的资质应该是什么。

1.一些人认为,既然这是一个营销职位,他们就应该首先拥有传统营销经验的MBA学位,其次再具备一些技术经验。

2.其他人认为电子营销是一种非传统的媒介,传统的营销方法根本不起作用。这个人应该有丰富的网络技术背景,也有一些传统的营销经验。

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反应

  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    一是信息,二是媒介。信息是关键,您希望专家帮助将信息正确地放置在各种媒介中。

    雇佣一个有经验的营销人员。他们不需要MBA学位,但需要有电子营销经验。一个优秀的候选人将能够适应不断变化的环境,因为他们有坚实的营销基础(并以开放的心态雇用周围的优秀人才)。
  • 发布的mgoodman 接受
    你不应该在非此即彼的情况下做出选择。你可以也应该同时坚持这两点。

    今天,任何对新技术不熟悉或不流利的营销专业人员都是过时的。

    从市场营销证书开始,但要确保这个人对各种营销有广泛的接触,包括那些基于技术的方法。有许多营销问题不是特定于技术,但也有一些是。你需要也应该在同一个人身上得到这两种东西。

    “我在雇一个木匠,但我想确保我雇的人会使用电动工具,而不仅仅是手动工具。我应该找一个有电动工具的人,还是找一个很棒的木匠?
  • 发布的AmSam 成员
    找一个有市场营销背景的人,但要经常了解技术世界的动态。换句话说,“一个拥有适合21世纪思维模式和知识的营销人员”,而不是那些60年代或70年代思维模式的“传统”营销人员。具有前瞻性、未来主义的个性。

    如果你找的是技术含量更高的人,你会遇到麻烦,因为他们不具备营销工作所需的创造力。你需要一个拥有足够创造力的人来建立你的技术特性和你的营销问题之间的联系。

    例如,处理电子营销活动的人应该拥有良好的背景知识,了解他可以使用的最新技术,并全面了解这些特性的功能。另一方面,他必须是一个能够利用这些知识来解决公司的营销问题的人。现在,每个技术人员都不能做到这一点,即使他们拥有IT行业最高的工程资质。

    我们在招聘电子营销团队时也遇到了同样的问题,但“试错”方法表明,来自传统营销背景的人可以迅速适应新的在线营销模式,而“技术背景的人”则可以进入并学习如何在互联网上进行营销。

    另一个事实是,世界上所有的专业营销课程(包括CIM - UK)都高度重视网络营销领域。所以,如果有哪个营销人员对新技术不熟练,那他一定是一个“非常老和保守”的人。我们知道,极端保守的人无法在营销领域长久生存。

    根据经验,我建议你找一个有30%的营销背景,20%的技术悟性,更重要的是50%的创造力的人!!设计一个面试,在面试中你可以衡量这三个方面。高度重视创造力(即在逻辑上不相关的事物之间建立联系)

  • 发布的excellira 接受
    从传统营销到电子营销有相当大的交叉。但是,除非你愿意承担传统营销人员通过实践经验、培训和时间来学习的直接成本和机会成本,否则你真的应该考虑雇用一个拥有当前电子经验的人。你的准备时间将是最少的,你将避免转向昂贵的切线。

    记住,你说过你在寻找一个“数字”人。我想你们的传统媒体已经被管理层覆盖了。如果是这种情况,那么你可能并不需要传统媒体的力量(尽管我发现很难将两者分开)。在我看来,电子媒体比传统媒体更难,因为一个优秀的营销人员需要具备这两种技能。

    最好的问候,

    格雷格•希尔
    三一|搜索引擎营销




  • 贴在 接受
    我想补充一下讨论,因为我觉得除了TrinitySEM的回应之外,你对选项2的理解还不够。

    首先,我鼓励你让你的同事把第二句话从“电子营销是一种非传统的媒介,传统的营销方法根本不起作用”改为“电子营销是一个丰富的机会,其结果已得到证实,需要强大的技术领导力。”传统的方法在Web上绝对有效……你应该让他们看看一些关于营销夏尔巴的电子邮件案例研究。

    在过去的3年里,我一直与许多数字机构密切合作。掌握传统营销和数字需求的人屈指可数。下次面试MBA的时候试试这个方法:询问AJAX、Perl和JavaScript的定义....问他/她他们认为最好的内容管理系统是什么。*瞪了他一眼*

    我能和这些机构合作的原因是什么?他们带来了技术天才和伟大的想法——我让他们保持诚实,专注于客户的目标(比如细分,消息传递等)。

    除非你有时间走漫长的学习曲线,否则找一个至少有5年实施经验的人,并且对新的开发保持新鲜感。剩下的人可以让他/她达到目标。

    祝你好运。
  • 发布的billthomasweb 作者
    这篇文章的反馈质量非常好,非常有帮助。当我阅读这些时,我看到了进一步澄清的好处。

    我们是一家CPG公司,拥有数不清的传统营销人员。我们有很多品牌和品牌类别,每个品牌都有MBA品牌经理和高级管理团队。因此,有人可能会说,当涉及到传统营销诀窍时,我们已经覆盖了。

    尽管如此,一些管理层认为外部机构可以提供我们所需的所有技术资源,因此不需要具有技术专长的领导。他们认为,只有具有传统营销经验并接触过电子营销活动的营销人员才能最好地管理代理机构,因为他们与目前不太懂网络的营销人员说的是同一种语言,我们已经有了这样的营销人员。

    另一方认为,“网络”是技术基础,只有那些了解网络技术的人才能监督机构,以确保最佳实践,并帮助指导传统营销人员确定正确的工具,以有效地接触消费者。

    因此,争论还在继续。任何评论?
  • 发布的excellira 成员
    他们似乎已经下定决心了,尽管我认为技术上处于劣势的人的购买精明(或缺乏)将被利用。

    我很难理解为什么一群工商管理硕士或者博士不想要最好的合适的人选。

    如果你正在研究一个软件应用程序,你会实现一个为另一个应用程序设计的系统,但通过重大修改可以为业务工作吗?

    利用为预期目的而设计的应用程序不是更有效(读取成本更低、更容易、更快速)吗?

    发人深思……

    格雷格•希尔

  • 贴在 接受
    你的其他评论很有帮助——因为现在我看到这不是一个完全的DIY职位,而是有大量的外部机构互动。

    这让我对自己之前的反思更加坚定。数字机构将比MBA或传统营销人员运转得更慢——他/她将不得不每天工作16个小时,只是为了确定时间。

    你最后一段说的很完美....
    “那些了解网络技术的人可以监督机构,以确保最佳实践,并帮助指导传统营销人员确定正确的工具,以有效地接触消费者……”
  • 发布的excellira 成员
    我同意凯文的看法。一个工商管理硕士可以解决这个问题。这实际上是一个你是否有几年时间等他/她等的问题,以及在这个过程中你愿意买多少蛇油。
  • 发布的特蕾西 成员
    我认为你可以雇佣具有特定电子营销(包括技术和营销)经验的人是合理的。我不一定要找MBA学位,但我会找那些在电子营销领域有显著成就和可量化成果的人。

    他们应该对传统营销有足够的了解,以确定目标、战略和战术——在战术方面有各种各样的经验。他们应该对技术有足够的了解,有与你的产品相关的成功电子营销的经验——例如,微型网站、博客、病毒式视频、互动网站等。

    如果你不能同时得到两者,有很多机构可以提供这方面的专业知识。
  • 发布的mgoodman 成员
    我相信,如果你在“一家拥有数不清的传统营销人员的CPG公司”,你就已经有了一些在技术方面足够精明的人,他们可以领导、激励、翻译和理解你的数字代理商在谈论什么。

    如果没有,我将重复我之前的评论,您不应该在选项之间做出选择。市场上有很多优秀的营销人员,他们很好地了解这个新世界。

    你肯定不会想要一个不懂营销策略和沟通效率的人,或者一个不能领导/与外部创意机构合作的人。我们的目标是伟大的营销,而不是突破性的技术,对吧?
  • 发布的billthomasweb 作者
    感谢大家的贡献。你们都提供了很大的帮助,当我阅读这些帖子时,很明显,这场辩论并不只是我们的。


    再次感谢。

  • 贴在 成员
    嗨,比尔,

    首先,把传统营销人员所知道的一切抛到脑后。写销售文案很好,这很好,但当涉及到从传统的实体广告转向互联网营销时,这几乎是火车的终点。
    在网上做广告是完全不同的,我建议通过像at这样的培训课程来教育你的员工https://doublepayment.com杰森是我认识了11年的人,真正的事情是他擅长展示互联网营销的不同方面,但他的教学技巧适合那些在学习它们时处于基础水平的人。
    如果你的员工知道传统的销售文案写作和“实体”技术,只要设置一个培训计划,让他们在涉及网络营销时都能跟上速度。Jason编写了关于它的所有方面的课程,这是一个广泛的知识,它将帮助你远远超过雇用一个知道它的人。
    另外,你可能无法雇佣一个真正无所不知的人,这太贵了,不值得。从长远来看,培训你的员工对你的企业来说更经济。

    你是对的,你不需要雇佣任何人,你只需要培训你已经拥有的人。

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