问题

主题:品牌

Dove / Axe争议。营销什么影响?

发布的billthomasweb 500点
我很想听听你对联合利华多芬斧争议的评论。

如果你不确定这个争议是什么,就叫“鸽子斧争议”吧。

在我看来,这一切都说明了我们一直在讨论的问题。自Web 2.0出现以来,品牌化的时代发生了巨大的变化。

公司不再是隐藏在阴影中的隐形实体,因为它们在多个品牌之间传播相互矛盾的品牌信息。Web 2.0改变了这一点。但是,如果有的话,这将带来什么真正的变化呢?

公司也必须打上品牌吗?一个管理所有品牌的企业使命和价值宣言?

组织是否需要一个监督实体来确保他们所有的品牌价值是一致的?

什么都不会发生吗?

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反应

  • 发布的特蕾西 接受
    我绝对认为公司需要品牌(不仅仅是他们的产品)。我相信,最好的品牌始终是通过客户和利益相关者对公司的每一种感知而树立的品牌——但现在,随着你指出的透明度的提高,这一点比以往任何时候都更加正确。

    在“新营销”中,人们不太愿意听来自公司的干扰信息——他们更愿意倾听其他消费者的声音,并与公司展开双向的、真实的对话。

    我刚刚开始读塞斯·戈丁的《肉丸圣代》——但他以一种引人入胜的方式讨论了这些问题。
  • 发布的darcy.moen 接受
    在我看来,联合利华已经成为了装品牌的容器,而产品本身已经成为了品牌。两个完全相反的二分法确实显示了两个目标市场之间的差异。

    多芬的广告是为了接触女性,用一种能让他们的广告脱颖而出并引起共鸣的方式向女性传达信息,在一个已经人口众多的市场中形成差异化。对男人来说,阿克斯只需要打得低一点。

    投资者、利益相关者和广告商可以从广告活动中读出任何他们想要的道德信息,但现实仍然存在,公司的存在是为了销售产品。达夫发了一条信息,阿克斯发了另一条。最后,这一切都是关于移动sku,而不是谁拥有最好的广告或最高的道德标准。
  • 发布的billthomasweb 作者
    我同意公司雇佣品牌营销人员通过接触目标受众来销售他们的产品。然而,在今天的web2.0世界中,大规模操作的使用似乎正在失去它的大部分力量。

    联合利华的争议表明,消费者已经“了解”了广告行业的策略,并对更老练的消费者要求更高的对话标准。

    换句话说,联合利华通过建立对其品牌信息的信任来销售产品的能力已经被严重削弱。他们现在要花多少钱才能重获信任?

    在我看来,真正的问题是联合利华现在要做什么?他们会收回少女自尊的信息吗?或者,他们会淡化Axe广告的效果吗?

    这将是有趣的观察。
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    古老的广告格言——“我不在乎他们怎么说我,只要他们把我的名字拼对就行了”——仍然适用。通过引起争议,他们从人群中脱颖而出——这是他们的目标。
  • 发布的billthomasweb 作者
    关键词是“老”的广告格言。

    我认为广告商几乎没有预见到,更不用说为这场争议做计划了。(对话影响力的“新”机会使争议成为可能。)我根本不认为这是他们的“目标”。但是,你的观点很好地接受了争议让你注意到。

    我认为他们的目标是建立品牌信任,增加销量。我也认为其他公司应该注意到这一点,确保他们知道自己的营销左右手在做什么。
  • 发布的BlueSage 成员
    我把它写在博客上了。
    https://www.bluesagenaturals.com/bsnblog.html

    珍妮

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