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主题:文案

内部沟通陷入死胡同-救命!

匿名者发布于 25分
大家好——我是一家14家医疗机构的营销文案。我的主要职责之一是撰写/编辑我们的每日“时刻”——每天在同一时间,每个人(理论上)都聚在一起花几分钟时间来审阅本质上是内部通讯的内容。它也发布在我们的内部网上。这样做的目的是:1)有效地向团队成员传播信息;2)让每个部门或区域的每个人聚在一起,花几分钟时间(面对面)讨论与整个部门相关的紧急问题。有几个部分,但我正在努力的是我们称之为“企业信息”的部分——与整个组织有关的信息。例如,企业信息可能会讨论客户服务的某些方面或“积极思考的力量”(是的,我知道)。问题是,在以这种方式做了将近一年的“时刻”之后,我正在为公司信息寻找想法的底部。它很短(1000个字符加上空格),但作为日常事务,它开始成为一个真正的痛苦。所以,我的问题是——有没有人知道任何一种网站或数据库或任何我可以从中汲取灵感的东西?如果我能找到一些我可以注册的东西(即使公司必须为此付费),它会提供适合公司信息的漂亮的小文章,那就太好了。 ANY suggestions/ideas would be greatly appreciated - I'm getting desperate :) If anyone has a good internal communication program, I would love to hear about it. Sorry for the long post. Thanks!
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  • 发布的Markitek 接受
    有一种资源,但只有一种,你可以从中提取,那就是Bits & Pieces…我已经很长时间没有看过一期杂志了,但我曾经很喜欢读它…有样本和订阅表格在

    https://www.motivateandinspire.com/ME2/Sites/dirmod.asp?sid=&type=gen&mod=C..。
  • 贴在 作者
    比尔-谢谢!我有时会使用引用作为公司信息的起点,但我很高兴有人确认这样做是可以的。再次感谢!
  • 贴在 作者
    乍一看,Bits & Pieces看起来对我来说是一个很好的资源——我今天晚些时候会再看看它,也许会开始敦促高层支付订阅费用:)谢谢你的好主意!
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    文章库中有很多免费的文章,例如:

    https://ezinearticles.com/
    https://selfgrowth.com
    https://www.associatedcontent.com/

    等。确保你提供了正确的作者署名。
  • 发布的betterwords4you 接受
    人们总是对引用做出回应,所以你可以用一个简洁的开头来为讨论带来新的视角。以下是我发现的一些与商业相关的技巧;在谷歌上搜索你的公司信息中的关键词可能会给你带来一些更具体的业务信息

    “沟通中最大的一个问题就是让人误以为事情已经发生了。”——乔治·伯纳德·肖。

    “当你说了什么,确保你说出来了。你说这话的机会是公平的。”E.B.怀特

    “在我们的世界里,人们不知道自己想要什么,却愿意为之赴汤蹈火。”唐侯爵

    “如果我能再活一次,我会犯同样的错误,只是早一点。”——塔卢拉·班克海德

    你也可以考虑提议改变会议的运行方式。例如,每个人都喜欢听故事;你可以让每个小组的一名成员采访另一个部门的人,并记录一个非常好的工作场所团队合作、客户服务或其他方面的例子。面试官可以在下次会议上介绍这位同事的故事,并征求其他参与者的反馈。然后,当你有一堆故事时,这些故事可能会被编译,并在公司范围内分发。当公司有多个办公室,许多员工彼此从未见过面时,这是一个特别好的方法。

    祝你好运,随时给我发邮件
  • 贴在 作者
    谢谢你所有的好主意——我一定会把它们都好好利用的。文章库在过去一直很有帮助(尤其是ezine和相关内容),但selfgrowth.com对我来说是一个新的,谢谢。我喜欢从团队成员那里征集关于团队合作等方面的故事。整个项目往往会出现问题,因为我们试图将信息传达给从医院客房部一直到高管的每个人。但是获得个人故事可能会很好,因为它会使它更加个性化。无论如何,再次感谢大家!祝你今天愉快!

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