问题

主题:我们的论坛

关于问题的一个重要问题

发布的matthewmnex 500点
亲爱的论坛成员。

我已经关注KHE好几个星期了,并且添加了一些评论和建议。

然而,我想问一个严肃的问题关于我们在这里收到的问题的水平。

这应该是一个营销专业人士的论坛(因此得名)。

然而,可以肯定的是,有很多不专业的人在这里问一些疯狂的问题。

许多问题的范围太宽泛,表明提问者只是想让真正的专业人士为他们工作。

我们如何提高团队的问题水平和专业性,以排除浪费时间和搭便车的人?

这就是我的问题。

Kilndy发表评论,同意或不同意我的观点。让我们进行热烈的讨论,从而提高论坛的水平,让所有想要分享顶级经验的专业人士受益。

谢谢你!

马修·埃德蒙兹
发展副总裁买卖
Anxa有限公司
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反应

  • 发布的Inbox_Interactive 接受
    嗨,马修,欢迎来到论坛。

    你的主要抱怨似乎是这样的:

    “很多问题的范围都太宽泛了,表明提问者只是想让真正的专业人士为他们工作。”

    多年来,我参加过许多论坛,如果你的抱怨是对某个论坛最糟糕的抱怨,那么这个论坛肯定在前5%之列。有很多论坛充斥着垃圾邮件,人们回复只是为了提供服务;幸运的是,《市场营销教授》甚至还没有接近这一点。

    话虽如此,有人来这里是为了让别人免费帮他们完成工作吗?

    绝对的。坦率地说,我很少回答这样的问题:“我刚刚开始这份工作,需要完成一些事情。你愿意帮我吗?”

    这里的很多老员工都采用这种方法。如果发贴人有自己的想法或立场,但需要反馈或指导,这里的很多人都会给出。但如果有人只是打了一个基本免费服务的订单,我们不会接受。有些人甚至会责备原来的发帖者没有让事情开始。

    然而,也有一些人并不介意提供这种免费的建议(实际上,这不仅仅是建议……在很多情况下,这是一个可以收取高额费用的交付品),这完全是他们的决定。各人有各人的。

    总的来说,我认为这个论坛是最专业的论坛之一。简而言之,我认为期望永远不会出现“浪费时间的人”或“搭便车的人”是不现实的,特别是只要有人愿意配合(再说一次,这是他们的选择,我真的不想批评它……有些人就是喜欢帮助别人)。

    我的0.02美元。

    -保罗
  • 发布的弗兰克Hurtte 接受
    这是你问题的本质……

    是什么让每个人都认为他们知道如何做营销?为什么他们认为这是正确的呢?

    这些人从来不会让一群水管工告诉他们如何修理水管,他们会像阿卡普尔科的奎布拉达悬崖潜水员一样投身市场营销。

  • 发布的matthewmnex 作者
    谢谢到目前为止所有的回复:-)

    当然,我提前就有了一个很好的想法,但我只想充当催化剂,让人们思考这个问题。

    我也不会回答那些我觉得是在浪费时间或显得毫无头绪的问题:)

    也谢谢弗兰克的评论。

    我将把这个帖子放几天,让我们看看是否有什么有趣的观点。

    马太福音
  • 发布的哈利Hallman 接受
    最好的做法是不回答你认为不适合你对论坛的看法的问题。我1000%同意你说的话,我同意这是一个更好的论坛,以防止垃圾邮件。

    如果不恰当的问题被忽略了,至少那个人不会再来了。

    最近有一个问题,一个人要求对一个网站进行评论。很明显,他们在推广它。这很糟糕,在两个人这么说之后问题很快就结束了。只是对如何处理一些问题有个想法。

    我们应该促进信息的自由讨论,让自由市场来解决。在这种情况下,我们是自由市场。
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    这就像在一个鸡尾酒会上,有人发现你是一名医生,所以他们开始描述你一直遭受的疼痛,希望能快速/免费的回答。

    人们发布问题,希望从营销专家那里得到答案。虽然它可以成为专家们互相帮助的论坛,但它并不局限于此。

    在大多数情况下,人们会问一些他们需要投入的问题(关于他们的业务、教育、学校教育、客户等)。通过让提问者对问题的类型进行分类,并给它赋一个分值,你就能很好地了解提问者对答案的感知价值。
  • 发布的cmalicki 接受
    如果我认为这是某人获得免费营销顾问的方式或学生想让我做他们的家庭作业,我同意。

    另一种我使用这种方法的方式是对我的员工——我们是一个内部营销团队,我们的创造力很容易枯竭。我们每周花一个小时左右的时间来回复标语、评论网站等,这样我们就可以重新充电、获得新的视角并进行回馈。

    最让人讨厌的是那些“学生”,他们似乎离不开糟糕的语法和短信语言。这是真正可怕的。

  • 发布的迈克尔 接受
    马太福音,

    我是两边的。有些人只是想让别人做他们的工作。

    其他人有一个想法,但他们甚至不知道从哪里开始。你通常能分辨出哪个是哪个。

    我回答的是第二种。

    迈克尔
  • 发布的彼得(指甲花外国人) 接受
    在过去,版主Val召集了一个小组来研究这个问题,他们发现许多问题是由那些出现在网站上并提出问题的人提出的。所以他们可能没有花太多时间在网站上学习礼仪(甚至可能没有仔细阅读规则)。

    在此基础上,我们对网站进行了一系列的修改(网站给提问者的自动邮件提醒他们如何更好地工作,网站的修改使规则/礼仪信息更加可见,等等。

    绝对不是完美的解决方案,但我认为它确实有帮助。
  • 发布的darcy.moen 接受
    一个孤独、沮丧、困惑的“商业新手”会去哪里寻求建议来解决他们最头疼的业务问题呢?确实!

    我在杂志上的一篇文章中看到了《营销教授》,打开我的网络浏览器,我就被迷住了。

    我告诉你,当我开第一家干洗店的时候,坐在木桶上等第一个顾客进来的第一天,我多么渴望有人给我建议。在那个时候,除了一个好的旧电话,一个朋友或聘请一个顾问,什么都不存在。

    今天,一切都变了。当然,有一些简单的问题,也有一些很难的问题。有些是商界人士“应该知道”的“软”问题,但话又说回来,通常没有入学考试来甄别谁应该或不应该被允许开办企业。当然,问题的质量是不同的,就像参与论坛的人的技能是不同的一样。我们只需要接受好的和坏的,聪明的和智障的。

    尽管在这里积累了知识,但仍然有很多东西要学习,也有很多东西要分享。最糟糕的问题是没有被问出来的问题。随便问,答案就落在可能的地方。

    是的,请,请,请跟我说:搜索按钮是我的朋友!

    达西摩恩
    Custoemr忠诚网络
  • 发布的matthewmnex 作者
    哇!伟大的每个人:))))

    我想我在这里触及到了痛处,因为它确实激发了很多回复和活跃的讨论,这正是我们应该做的。

    它验证了我关于好的网络营销的理论;“挑战人们”,他们就会参与进来。

    我喜欢互联网的原因是,它是一个免费的工具,所有人都可以分享或不分享,这是一个真正的民主的奇迹。

    为了澄清我的几点观点,如果新人有真正的需求并提出明智的问题,我愿意与他们分享想法和经验。事实上,我特意为这些问题增加了一些观点。

    我所见过的最好的商业语录之一(我忘了作者的名字)是:所有这些问题都不会带来答案;只是为了更好的问题:))

    让我们所有人试着多花五分钟仔细思考我们想问的问题,这样我们就可以“问更好的问题”。

    谢谢大家,我接受了所有的评论,公平地分享这些观点:)

    马太福音

  • 发布的BlueSage 成员
    约翰尼最近才来,虽然我是…我同意杰和茱丽叶的说法,再好不过了。我确实对这个问题的精英主义感到恼火。但我看了大家的反应,还是选杰先生和淑女
    朱丽叶。

  • 发布的BlueSage 成员
    我认为让我“抓狂”的是人们要求为他们的“新业务”取一个“业务”名称。如果他们有足够的创造力甚至想要创业,为什么他们不知道他们想要叫它什么?

    为什么想给狗狗商店起个名字的人不读一读前面的建议呢?

    珍妮,
    谁终于想出了一个好的营销口号
  • 发布的steven.alker 成员
    亲爱的马修

    很抱歉在得分之后才来但茱丽叶昨晚才提醒我。这有点像鸡和蛋的问题。对母鸡来说幸运的是,它们从来没有发展出推理的能力来提出哪个是先来的问题,所以它们不像我们,不必对显然无法存在而感到不安。

    一个刚刚开始学习市场营销的人是如何在不问问题的情况下提高对市场营销的掌握的呢?如果他们是新手或根本不知道,即使是关于一个基本主题的问题也可能是合适的。嘲笑那些想学习和需要学习的人是没有意义的。

    除非你已经很熟练,否则我们是否应该挂一个大大的“不欢迎来到这里”的牌子?如果每个人都害怕提问,害怕被贴上愚蠢、懒惰或思想不优雅的标签,那么建立一个论坛就没有多大意义了。

    销售人员也是如此,销售培训无论多么高级,总是充满了相当基本的要点。这是必须的,不是因为销售人员忘记了基本原理,而是因为他们说服自己,他们不需要应用它们。因此,导师回答他们的问题时,会告诉他们如何问开放式问题,如何结束问题,如何处理反对意见。一遍又一遍地。如何在销售课程中脱颖而出?“继续问简单的问题”

    我很幸运,几乎忘记了是否有一段时间我不太了解市场营销的基本知识。那时候,我惊讶于我所在的公司缺乏微观经济学的基础知识。没有人研究过产品需求的弹性,也没有人试图优化给定价格下的销售努力。我的老板一直在问我关于市场份额、适合度和细分市场渗透的问题,我知道这些问题无法用我们贫乏的资源来回答,而且我知道这些问题没有正确定价重要。

    只是他开的是捷豹,不是我,他一直盯着我问问题,不管他们有多蠢。所以他哄骗我进入一种心态,让我看起来知道该做什么。我想这有点像渗透的过程。当他对我问了所有的问题感到满意时,他又让我回答那些无法回答的问题,但这一次,带着对掌握基本知识的自信,我得出了惊人的结论。

    这些结论90%的时候都被他拒绝了。我怒斥道:“为什么你总是拒绝我不断提出的好主意?”他说,我的工作是提出10个可能的方案,这样他就可以选择获胜者,从而完成他的工作。

    在某种程度上,这是经验丰富的人可以做到的,如果他们愿意的话。我们可以倾听,引导,看看是否能有所帮助。我以前的总经理从来没有替我做过工作,也很少在遇到问题的时候救我一命,但他会在我的想法形成的时候帮助我,如果有必要的话,他会介入,防止我自我毁灭。

    有趣的是,如果我没有不停地问一些愚蠢的问题,以便他能巧妙地哄骗我,给我指出正确的方向,我想我撑不过10分钟。

    问得好,但我们不要对那些想要了解更多的人太苛刻,也不要把他们和那些复制粘贴他们问题的人拖进同样的黑暗角落。

    史蒂夫。“

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